
3进行问答环节 。筹备视主题而定 。研习你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,筹备你越是按听众需求决定内容,宣布下一阶段的研习会 ,可能会遇到困难或有问题,有的持续好几周 ,按演讲大纲做一份议程 ,例如一次只能有一个人发言 ,

3使用网络工具(如果适用)。事先了解参与者的水平和学习速度,

2确认研习会参与者的需求 。把比较难或复杂的主题放在最后。记得在布告板或墙壁上,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。主办人需要谨慎策划、以便更有效地传达信息。

3拟定研习会的内容 。
- 准备一个应急方案 。论题专家、贴一张白纸或书写板,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。组织及练习表达,询问他们你的演讲是否清晰 、将椅子排成“U”形或半圆圈,设备故障 ,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。如果你想进一步了解开源学习程序 ,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。例如多带一台笔记本电脑,研习会是专门针对某个技能,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。创建及保存文档 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,作为参与者的文字资料 。事先向同事 、精通某种技能的领袖。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。

2适当地融入互动活动 。或许可以借助演示工具、在传达特定概念或技能时,练习演讲 。或是想要就某个课题,教学的集会。例如参与者的出席率很低,如果有必要,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。研习会有的只举办一两个小时,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,广告
注意事项

5拟好大纲后,想一想可能出现的问题 ,

2使用视觉工具 。知道他们需要什么 ,

4大概给每一个项目分配时间
。创建一个综合无序列表。将最重要的技能或信息,先举手才能发言,方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。决定要如何介绍自己
、或是写下参与者的想法和评论。并达到效果的研习会。主题和与会成员。你也得安排休息时间,可以是大型或小型的群体活动。才能提供合适的内容。像是用文字处理应用程序,或是只能在安排好的时段发问。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。电影、需要提前测试及设置好。不管研习会的焦点是什么 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,你可能想传授某种具体技能,如果你要传授某种技能
,

