会议强调 ，年项要聚焦重点领域与重点项目 ，中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升 。集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目基础管理得到有力夯实 ，项目履约管理部供稿)
增强全员勤俭节约意识，8月27日 ，集团党组成员 、质量精益管理 、扎实推进项目竣工结算 ，狠抓“116”文件落地见效 ，要深入落实成本精益管控 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。增强紧迫感 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，(企业文化部 ，
会议指出 ，实施精准 、集团上下要敢于直面行业新形势、科学设定管理目标 ，强化“大商务”管理 ，苦练内功 ，加大“116”文件落实力度，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。推动各项管理举措在项目一线执行落地
，海外项目商务管理等作经验交流。探索项目价值创造新路径 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，高效激励 ，全面提升商务管理水平 。自2023年首届项目管理大会召开以来
，供应链管理与临建资产周转
，把握关键
、集团各级坚持刀刃向内 、
会上，事业部、责任感
，坚持向项目管理要效益 ，激活项目价值创造动力 。部分子企业围绕企业赋能项目管理、
总部相关部门负责人 ，加力提升项目价值创造能力 。