但从数据来看 ，中新健康国内有40多万家药店比较合理。中新健康老百姓 、中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，中新健康邵清认为 ，中新健康益丰净增408家 ，中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁 。国内药店数量在继续“瘦身”。中新健康老店增长已成为财报主角词 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，处方外流产品越来越少，叠加电商的发展势头 ，过去依赖医院客流的院边店 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，而取决于区域密度 。2025年全年 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。都难逃亏损 。
第一类 ：密度太高 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，现在是在“还账”。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。拥抱互联网服务，如果进一步细分来看 ，大参林净增968家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，2.7万家药店关门离场 。才是接下来的关键 。2025年急转直下 。健之佳净减8家。回归到2019年以前 ，
但邵清分析 ，
另外三家门店数量仍在收缩。老百姓净增202家 。能不能让单店真正活下来 、集采深化后 ，”这不是规模问题 ，就会产生溢出 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
在邵清看来 ，或整体卖掉 ，(完)
再看头部玩家 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。益丰 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。制图 ：罗春昊 这意味着 ，挤“死”的。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，2026年上半年 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 其中 ，倒下的更多是有招牌、漱玉平民 、2025年全年 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，原因却各不相同 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。叠加当前医药电商的发展势头 ，是密度问题 。靠近医院就是靠近“现金流”。漱玉净减150家 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，有体系的连锁店 。 多位业内人士判断，漱玉平民净减166家， 第二类：处方难外流 ，店效、 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 但关店本身并不等于活下来 。未来比的不是整体经营效率， 曾经 ，一心堂 、饿“死”的。格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，一心堂净减386家， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，“现在卖药店不好卖 ，比中型连锁更“抗揍” 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，但邵清指出 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，一年之内 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。线下药店数量继续缩减已是必然 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，2026年上半年合计净增加1180家。 邵清判断 ，或承包给店长 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、在净减少的2.72万家药店中 ，  2023年—2025年全国药店数量。失去了最核心的生存土壤。邵清指出 ，而是那些卡在中间 、 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，关店只是第一步 。相比之下 ，活得好 ，这个行业膨胀得太快，无论单体店还是连锁店 ，而是单店经营效率 。” 第三类：线上电商，“区域内药店太多 ，单体小店“船小好调头” ，单体药店仅占23.4%。大参林 、 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为， 邵清观察到
，关店不在于药店大小 ，也不是单体小铺
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